martes, 1 de noviembre de 2011

EXPULSION DE NICOLAS FERRARI COMO SOCIO DE LA COOPERATIVA

Aquí les dejamos la Carta Documento que el Consejo de Administración envió a Nicolas Ferrari, miembro activo de este grupo, excluyéndolo como asociado de la Cooperativa. Otra actitud anti democrática que realiza esta gestión.



jueves, 20 de octubre de 2011

GRUPO DE TRABAJO


Les presentamos el listado del grupo de trabajo que continúa trabajando con el fin de poder construir una nueva de Cooperativa de Servicios:
Ballesteros, Carlos 
Bedini, Andrea 
Caiazza, Fabián 
Ferrari, Nicolás 
Grassi, Luciano 
Pallotti, Mariano 
Raimondi, Esteban 
Sgariglia, Diego 
Sgariglia, Marisol 
Tomino, Renzo 
Wojtasik, Lucas  

martes, 18 de octubre de 2011

¡GRACIAS POR TODO SU APOYO!

Hace menos de un mes que abrimos este sitio y ya supera las 2.000 visitas. Desde ya les agradecemos a todos los que se acercaron a firmar y a los que nos brindan su apoyo.
Pronto tendremos novedades sobre la presentación del pedido de Asamblea Extraordinaria.

jueves, 13 de octubre de 2011

UNA NUEVA CARTA DOCUMENTO POR PARTE DE LA COOPERATIVA

Otra carta documento amenazante recae sobre uno de los miembros de este grupo. Esta vez es por haber solicitado, a través de una nota, el pedido del padrón de asociados de la Cooperativa. Acá le dejamos la respuesta que recibió este grupo de trabajo ante esa solicitud.

martes, 4 de octubre de 2011

¿PORQUE FIRMAR PARA PEDIR UNA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA?

Estamos convencidos que la Cooperativa necesita un cambio. Queremos transparencia, honestidad, democracia y lograr eficiencia en los servicios a un costo razonable.
Por eso necesitamos conseguir, por lo menos, el 10% de firmas del total de los asociados y así lograr la convocatoria a la Asamblea Extraordinaria. De esta manera podremos decidir democráticamente, entre todos, el rumbo de la Cooperativa.
Les dejamos el artículo 30 del Estatuto Social de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Vivienda de Bigand Limitada en el cual se refiere a las asambleas.

lunes, 3 de octubre de 2011

INAES (INFORMACION CONFIDENCIAL)

Según el INAES (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social), la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Viviendas de Bigand Ltda debe presentar, con carácter de urgencia para regularizar su situación, la siguiente información:
* Declaración Jurada (Form. 369) correspondiente a:
31-12 - 2000 // 01 // 05 // 06 // 07 // 08 // 09 // 10
* Nómina de Constitución de Asamblea
* Acta de asamblea General Ordinaria del ejercicio 2006
* Informe del síndico del 2009
* Convocatoria 2008
* Nómina del Consejo 2008

martes, 27 de septiembre de 2011

Gran cantidad de socios presentes en la reunión informativa.

Este lunes se llevó a cabo el primer encuentro en el bar La Morada con la importante presencia de un grupo de socios que se acercaron con la intención de informarse sobre este proyecto. Vale la pena destacar la mezcla de generaciones que formaron parte de esta charla, en la cual los presentes se despejaron sus dudas sobre diferentes cuestiones y, lo que es aún más importante, participaron con sus opiniones e ideas. 
Informaremos próximamente el lugar y la fecha del siguiente encuentro a pedido de todos los miembros presentes. 




sábado, 24 de septiembre de 2011

REUNION INFORMATIVA

No te olvides que este lunes 26 nos encontramos en el bar La Morada (Rivadavia 1445) a partir de las 22:00 hrs. El motivo es informar la problemática económica-financiera de la Cooperativa y debatir las falencias de los diferentes servicios.
 El agua que drena en los piletones no cumple con la normativa vigente
Postes de alumbrado en pésimo estado
¡TE ESPERAMOS!

jueves, 22 de septiembre de 2011

Propuestas generales para la participación en la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Viviendas de Bigand Ltda.



1) DEMOCRATIZAR LA COOPERATIVA
Modificación del Estatuto para que la elección del Consejo de Administración de la Cooperativa la realicen todos los vecinos de Bigand empadronados (hacerlos a todos  socios). Las elecciones se realizarían con voto secreto y en un establecimiento educativo de nuestro pueblo.
De esta forma buscamos democratizar definitivamente la Cooperativa. Así los candidatos al Consejo de Administración pueden presentarse planteando, ante todos los vecinos, las distintas propuestas y visiones. De esta manera los vecinos podrán votar sin ningún tipo de presiones. Así llevaremos a la Cooperativa al camino de crecimiento democrático y apertura ante la localidad.
2) NO VINCULAR NINGUN MIEMBRO DEL CONSEJO CON LA POLITICA
Modificación de estatuto para que aquellos miembros del consejo de administración que quieran participar, por ejemplo, en las elecciones locales de comisión comunal, deban renunciar o bien pedir licencia desde el momento de presentación de las listas para las elecciones, hasta 60 días después de haberse desarrollado los comicios. Ningún consejero de la Cooperativa podrá integrar la Comisón Comunal ni cargos políticos superiores.                                                                                                     
El objetivo de la Cooperativa es brindar servicios a la comunidad (que son concesionados por la Comuna o el gobierno provincial) y los miembros del Consejo de Administración deben velar por ese objetivo. Por ello, para evitar decisiones superpuestas o incompatibles por ocupar cargos en ambas entidades, si algún miembro del consejo de administración desea presentarse como candidato a la comisión comunal, o a otro cargo político superior, deberá renunciar  o pedir licencia para no desvirtuar el objetivo que tiene la cooperativa. Nunca mas se deberá tomar la cooperativa como un espacio político partidario, no hay que desviarse  nunca del objetivo.
3) AUDITORIA CONTABLE
Realización de una auditoria contable para conocer fehacientemente la situación económica y financiera de la cooperativa. En caso de encontrar irregularidades, realizar las denunciar correspondientes e informar los resultados de la auditoria a la asamblea de socios, a todos los vecinos y a todos los medios de comunicación.
Es imprescindible conocer con exactitud las deudas, los compromisos, contratos, plazos, etcétera, del manejo contable de la cooperativa para poder analizar la situación con información fidedigna y confeccionar un programa de saneamiento realista sobre bases criticas.

4) AUDITORIA TECNICA
Realización de una auditoria técnica para conocer el estado de los servicios, maquinarias y elementos que comprenden las redes de agua, energía eléctrica, etcétera e informar de esta auditoria a la asamblea de socios, a la comunidad y a todos los medios de difusión.
Se necesita conocer la realidad del estado de los servicios, estados de las cañerías, de los tendidos de cables, del alumbrado público, las maquinarias con las que cuenta la cooperativa, entre otras cosas, para poder confeccionar un plan de mejoras concreto y realista. Se debe realizar un programa de obras estableciendo prioridades de mantenimientos y arreglos para garantizar el funcionamiento básico de los servicios.
5) PLAN DE SANEAMIENTO BASADO EN LAS AUDITORIAS REALIZADAS
En base a las auditorías contable y técnica y análisis de contexto económico y social de nuestra localidad, la provincia y la nación, debemos realizar un plan quinquenal para el saneamiento económico y técnico de la cooperativa. Aprobarlo por consejo y ponerlo en marcha,  comunicando semestralmente a los vecinos el balance de logros y avances.
Hay que confeccionar un plan preciso de saneamiento económico y técnico de la cooperativa, tomando como punto de referencia las auditorías contable y técnica, y haciendo un análisis pormenorizado del contexto económico. El proyecto debe ser comunicado a todo los vecinos, procurando el consejo y aporte de la comunidad, para conseguir un plan de todos.
6) PRESERVAR LOS PUESTOS DE TRABAJO
Preservar los puestos de trabajo, evitando que los empleados paguen el costo de las malas administraciones. Aquellos nombramientos efectuados a último momento, serán puestos a consideración del consejo, para determinar su justificación y permanencia.
En este proceso hay que comprometerse a preservar los puestos de trabajo, que los ajustes que se tomen no los sufran los empleados, " que el hilo no se corte por lo mas delgado". Hay que concientizarlos de la situación actual, para que se comprometan con la problemática y la acciones a realizar que nos permitan superar esta situación.
7) PLANTA DE OSMOSIS INVERSA
Tomar como prioridad la realización y puesta en marcha una planta de osmosis inversa para entregar, como sostiene la ley, 2 litros de agua por día a cada persona, con la calidad exigida por las normativas provinciales y nacionales. 
El agua de consumo es un servicio esencial, debemos garantizar a todos los vecinos un agua de calidad que no ponga en riesgo la salud de nuestro pueblo, principalmente  de los mas sensibles, como bebes y embarazadas.
8) TRANSPARENTAR LA GESTION
Tomar medidas concretas para transparentar la gestión como, por ejemplo, prohibir el uso particular de vehículos de la cooperativa y eliminar privilegios para aquellos que ocupen los puestos de consejeros. 
Llevar adelante medidas en conjunto con los vecinos, creando un consejo de asesoramiento integrado por representantes de instituciones y profesionales de distintas disciplinas.